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201203 - 8

请问大楼管委会非常有钱

大楼管委会非常有钱 约12年的大楼 住户接近200户 每坪收40元
目前居然有定存到几百万(接近仟万)
我不知道这麽多钱究竟要干麻 ?? 我是住户 能否要求管理费减半
或是发现金回来 留些钱够运作就好 我怕有人卷款啊
而且公用钱没有必要留那麽多
不知道有没有好方法 ???
ps.我是新住户

还真的是春江水暖鸭先知,200户的管理基金达到千万..是该作一些思考了.. 除了防弊.. 也要检讨其需求性 .. 12年的大楼也是开始要进入高维护费的时间了 .. 一般人想到的是电梯..但综观台湾近三十年,住宅区的大楼,除了超高楼高速电梯之外,99.9%以上的电梯都没换过,顶多大修而已!!修到三、四十万就如新了..倒是顶楼的防水层是某一些社区长期的沉重负担..(没几年就翻修一次,每次都几十万的)..机电设备也是开始花钱了.. 扬水马达,消防邦浦,发电机,再在都是可能要花大钱(以万计的)的地方.. (12年前应是没有污废水鼓风机系统~否则也是要换鼓风机了:约20~30万的)

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12年的大楼,近200户,每坪收40元,定存近仟万..
管理员应是单哨(点),才能存这麽多钱..
也表示了过去12年社区应该有一个防弊的机制,存的钱才能一直平安的..这个社区水准应是不错的 ..可以先去了解防弊的机制为何,《怕有人卷款》《让不肖份子盗领》是只能於心中警觉却不能老挂在嘴上,因为这是於还没沟通之前便扣人帽子伤人於先的,社区和谐上,建议婉转一些与先了解一些後再提出看法 .. ..
於钱够用之时,继续积再多的钱还真是没必要的,少缴管理费是可行的处置之一,但维持社区的机制还是要顾虑的,於我的社区就是每五年检讨调整社区基金的上限(目前的原则是:更新所有电梯的总价,再乘以150%),而在检讨後的五年期间达此上限时授权管委会议决停收一个月之管理费。减收管理费,并不宜用降单位管理费的,每坪40元也不是高的,以月份少收是比较适当的提议..

在此我也提出另一个社区於基金的理财做法,这是某位日盛证券经理住的豪宅大楼,其用切结担保的方式,也切结房屋无银行贷款的情况下,社区基金留六百万定存余委托其操作.. .. 基金从921地震後的九百多万,到现在已是一千九百多万了,而该大楼住户已经二年多没缴过管理费了..

保证获利的理财操作那是要看命的..我的社区就无法这样做..因为就算提再多的保证也无法於区分所有权人大会中建立此共识的.

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