人工智能如何帮助修复建筑

建筑业正面临利润微薄和劳动力过度劳累、供应不足的压力。KYRO AI的创始人兼首席执行官哈里·瓦苏德万写道，人工智能可以帮助使行业变得更智能、更安全、更强大——但技术的采用必须伴随着文化变革 人工智能的采用正在稳步增长，建筑业也不例外。如今，37%的建筑公司使用人工智能，高于两年前的26%。然而，尽管有这种增长，该行业仍是采用最慢的五个行业之一。

主要障碍包括严重依赖体力劳动、大量项目数据和微薄的利润率。这使得该行业更难投资于新技术，导致效率低下进一步降低利润率，几乎没有创新空间的循环。

与此同时，还有一个人类危机：惊人的高自杀率。

建筑工作需要在恶劣的天气条件下离家很长时间、压力很大。除此之外，由于无法 吸引人才和老龄化的劳动力。底线是团队捉襟见肘，筋疲力尽。

尽管人工智能并不是解决所有问题的答案，但它可以帮助建筑公司创建更智能、更安全的工作流程。这是怎么做的。

使用AI更智能地工作 头部效应告诉我们，80%的结果来自20%的原因。在施工中，少数核心过程导致了大部分项目结果。

建设就是从头开始建设，包括从一开始就如何规划项目。糟糕的设置会彻底破坏项目，从不正确的时间分配到不可靠的损益跟踪，再到导致现金流问题和延迟付款的不准确发票。

施工中的项目管理涉及处理供应商合同、建筑规范、采购订单、预算、发票、应付账款和应收账款等等——通常是跨断开连接的系统。

管理这么多活动部件通常是一场艰苦的战斗，这就是为什么项目开始阶段的小疏忽会导致代价高昂的延误。这给已经处于倦怠边缘的团队带来了更大的压力。

人工智能可以帮助建筑公司从头到尾打破这种循环，并为团队腾出管理时间。

人工智能工具从一开始就分析项目数据并自动化时间输入、计费和发票。这使项目经理能够减少瓶颈和未计费周期，并缓解现金流压力。

打造更安全、更人性化的工作环境 对人工智能的大多数抵制源于人们普遍担心它会取代人们的工作。然而，建筑中的人工智能不是为了取代人，而是保护他们。

人工智能与传感器和摄像头等联网物联网设备相结合，能够跟踪工作时间、旅行模式和危险的现场行为。然后，它可以触发员工疲劳或安全问题的预警，让主管在情况恶化之前采取行动。

当管理者意识到船员工作过度时，他们可以在倦怠或事故发生之前介入。这些小干预可以在一个已经面临心理健康和幸福挑战的行业中产生巨大的影响。

解锁缺失的部分：协作 成功的人工智能部署归结为团队如何使用它。算法可以标记丢失的发票或过度工作的船员，但如果没有人工跟进，价值有限。

这就是为什么全公司的认同至关重要。现场工作人员、项目经理和办公室工作人员（如财务团队）必须一起工作。如果没有协作和培训，人工智能最终会成为另一个未被充分利用的工具，带来的麻烦多于帮助。整个公司的团队必须熟悉为什么要使用人工智能，以及如何根据其洞察力采取行动。

断开连接的系统之间的差距也需要弥合。例如，只有当财务团队和施工人员都正确一致地输入数据时，自动发票才有效。部门之间的协调是最大化使用人工智能的好处和避免进一步摩擦的关键。

微薄利润带来的财务压力和过度劳累和供应不足的劳动力带来的人力压力正在给建筑带来双管齐下的挑战。人工智能可以通过简化项目设置、减少现金流问题和支持更安全的工作条件来帮助公司克服这一问题。

然而，人工智能只能兑现其承诺 当采用与文化变革和心态转变同时发生时，一个更智能、更安全、更强大的建筑行业。